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别等出事才补救!职安法合规避罚指引4
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底力法律事务所 台北市重庆南路一段57号6楼(城中办公室)/新北市汐止区新台五路一段116号21楼(汐科办公室)
守住程序合法防线:百人企业调查小组合规指引厂长老底身为百人制造厂的老臣,接获同仁申诉主管职场霸凌后,召集厂内两位高层组成调查小组并作成不成立的决议。不料申诉人不服向劳工局检举,主管机关复查后发现调查小组全由内部主管组成,直接认定程序有严重瑕疵,勒令撤销原决定并重新调查,让老底白忙一场且使公司面临程序违规风险。 从资讯不对称与审查成本角度来看,由公司内部主管自行调查,虽然表面上的直接营运成本较低,但极易陷入球员兼裁判的利益冲突,导致调查结果难以获得当事人与公权力的信任,将引发重复调查与诉讼,大幅提高管理成本。为解决此一信任危机,新法针对规模百人以上的企业设定了客观调查门槛,强制要求导入外部独立专业力量,以提高调查的公信力。 依据目前法规,一般调查小组成员至少三人,其中外部专业人士(如律师、心理谘商师)不得少於二分之一;当当事人提出申复时,申复审议小组的外部专业人士比例更必须达到三分之二以上。引进外部专家能确保过程客观中立,大幅降低内部人情干扰,产出提高客观性的调查报告。律师於此能担任外部调查委员或协助筹组调查小组,提供具公信力的调查报告,为企业守住程序的合法防线。 https://www.thelihlaw.com/hot_539249.html 守住程序合法防线:百人企业调查小组合规指引 2026-09-08 2027-09-08
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别等出事才补救!职安法合规避罚指引

老板老底对自己的团队非常有信心,总觉得公司气氛和乐、大家感情融洽,不可能发生霸凌事件。直到劳动检查员上门抽查,老底自信地表示公司从未有过霸凌申诉,却在没被检举任何霸凌案的情况下收到行政处分书,理由居然是公司人数早已超过十人,却完全没有依规定建置霸凌申诉管道与内部处理机制。

从风险管理观点来看,企业运作不能寄望於运气或成员间的情感默契,制度缺失本身就是一种隐性外部成本。职安法新制导入预防性处罚机制,核心目的在於透过法规强制力,要求企业预先支付微小的制度建置成本,藉此消除未来的系统性管理风险。许多中小企业老板常有没发生事就不需要处理的迷思,但行政裁罚具有高度预防性质,只要劳检发现制度缺失或拖延处理,即便从未发生实际霸凌,主管机关即可依法直接开罚,甚至面临连续处罚与公开企业名称的风险。

依据法规,不同规模企业肩负著不同法定责任:十人以上企业必须建置明确且公开的申诉管道;三十人以上企业必须订定完整的职场霸凌防治规范与处理程序;一百人以上企业遭遇申诉时,则必须成立专业事件调查小组进行审理。律师在此能协助企业盘点人数规模与内部制度,建构合规的申诉管道与防治规范,大幅降低劳检裁罚风险。